职业咨询助你扬起人生风帆
看到李亮,你会很容易将他划入最热门的一类人群―――IT精英当中。他衣着笔挺、仪表整齐,履历也清晰简明:27岁,名牌大学信息工程专业。毕业后,先在深圳某IT企业做项目负责人,后因业绩出色,今年被北京一家合资企业挖走,月收入万元以上。
如此“少年得志”,他还会有什么样的职业困惑呢?可他的表情却分明充满了焦虑和疑惑。
“做技术和做管理有什么不同?”
“我不知道自己究竟适合做什么样的工作,是做技术还是做管理?在中国,哪一种更有前途呢?我是应该继续待在现在这家公司,还是去读个MBA,或者是工程硕士?”李亮一上来就抛出了一连串的问题,似乎迫不及待地想从我这里得到一个标准答案。
多年的职业咨询经验告诉我,在这些问号的背后,李亮目前的新工作肯定遭遇了一些问题,以至于让他对自己的现在和未来产生了迷惑。
果然,他谈到了目前的不顺心:做了4年多技术工作之后,如今在新公司中担任部门经理,开始从事管理工作,觉得难以适应。原先只需要管好自己,按时完成任务就行了。而现在,他每天都卷入事务性的漩涡中:“原来只和机器打交道,现在我每天开会、向领导汇报工作、给员工布置任务,与其他部门协调……忙得团团转。”最让李亮感到难受的是,给领导的报表总因不符合要求被退回来:“我真怀疑自己压根儿就只能做技术,不能成为管理者。”李亮眉头紧锁,一脸无奈。
我向李亮提了一个问题:“你认为过去自己做技术和现在做管理有什么不同?”李亮陷入思索中。
"技术工作是标准的、程序化的,你只需要按照要求去做就是了。而管理工作更多的是要面对人,需要提高自己的人际沟通能力。同时由于这是一家新公司,一些管理的规章制度还不完善,甚至连一张报表的格式和要求都没有标准,所以你的精力大部分都被消耗掉了,工作效率当然不会高,也不会有什么成就感。”李亮专注地听我分析,脸上的表情开始舒展。
“对呀,原来我待的那家公司就有很完善的管理制度。明天我就去和我现在的领导商量,参照这些模式,建立自己的样板。”接过他的话,我马上说:“其实这是人际交往和管理的方法问题,并不能证明你本身不适合做管理者。”
你的成就愿望有多高?
从李亮刚刚做完的职业发展测评报告上看,有几项指标较突出。其中,“影响他人愿望”的指数达到86,“成功愿望”指数是75。说明他愿意主动影响和控制、引导他人;愿意干预他人的做事方法、情绪和进度;希望处于具有影响力的位置上;同时他有较强的责任心,做事主动,目标明确,对自己有着较高的期望值。
而在李亮所做的另一份测试中,技术职能和挑战性两项也获得高分,这说明他拥有强烈的不断超越自我的愿望,渴望更大的挑战和机遇。而这些特征会使他在职场中努力克服障碍,战胜强硬的对手。因此,他有可能被管理工作所吸引,同时也会注重自己在专业技能领域进一步发展。
看到自己在挑战性和成功愿望上的高指数,李亮兴奋不已。我提醒他:“从报告上看,无论你是走技术的道路,还是从事管理工作,都一样会有前途的。关键是你本人的目标是什么?对自己未来的设想又是什么?它们能带给你什么样的满足感?”
“如果做技术,我的目标就是系统分析员。但从职位和成就感上并不令我满意。”
“那你对自己有什么具体计划吗?比如在未来三五年内,或者10年、20年内想达到什么目标?”
谈到自己的理想,李亮显得有点不好意思:“……我的梦想是最终能够做到国际IT业巨头的驻中国首席代表,比如,成为IBM大中华区的总裁。那么,未来5―10年中,我要做到成为一家国内企业的负责人,近一两年内,在这家公司部门经理职位上更进一步。”沉浸在梦想的憧憬中,李亮最初的迷惑不见了,“看来我先要考下PMP(国际项目管理)认证,再读一个MBA,我的管理知识和实践经验还有很大差距。”
成功的全部内容是什么
咨询到这里,李亮曾经抛给我的那些问题,似乎已经由他自己给出了答案。坐在我面前的李亮在自己目标的召唤下,恨不得立刻就去实现自己的总裁之梦。
“这是否是你期望的成功的全部内容?”
“当然啦,能够得到这么好的位置,而且,我的年薪会达到几十万甚至上百万元,这不是成功吗?”他反问我。
的确,获得自我价值的实现是所有年轻人的梦想,而且这一切往往直接通过职位、收入显示出来,但假如“理想没有实现”,是否就意味着“失败”?意味着付出的一切没有价值?
“在你的报告中,还有一个重要的指数值得注意:回避失败指数较高,达到了95。而且人格类型测量显示,你做事更偏重于理性、抽象的思考,而忽视对自己情感和细节的关注。”
一般说来,回避失败指数过高的人成就欲望强烈,非常看重结果,但另一方面,在较高的职业目标下,容易忽略自己的感受和应有的生活。李亮正是这样,他设想了自己未来成功的种种,却没有想过成功的生活还应包括的家庭、朋友、情感等等。我向他指出,对情感和细节的忽略也会妨碍他成为一名好的管理者。
“你是否可以思考一下,假如你经过努力后,还是没有做到IBM大中华区总裁,仅仅是在一家普通的公司做一名管理者,那是不是一定意味着失败?实际上,拥有家庭、朋友的生活会更为完整,他们也是职业发展的动力和支持系统。”
也许是我这番总结陈词有点出乎李亮的预料。在咨询结束时,他再三地追问:“那你说什么是成功?成功意味着什么?”
我没能回答。因为我个人对此的答案是:“成功的标准就是你的幸福感。”只是不知道这个答案李亮能否认同。
什么是人才测评
下面两道题包含A和B两种选项,试着做一下,你认为两题中的 A与 B哪一个更符合自己:
A.明事理 B.有同情心
A.公正 B.仁慈
如果你全部选择 A,表示你是思维型的人。看问题理智、客观,更看重公正、公平,讲求原则,更多关注事物和事物之间的逻辑关系,不带有个人因素……
如果你全选 B,则表示你是情感型的人。你善良、善解人意,愿意帮助他人,看重和睦、人情,在意他人的心理感受,更多地关注人而不是事情,喜欢体味和感受周围的事物……
假如你选这个 A和那个 B,又会有别的解释……
当然,人才测评并非如此简单,不仅仅就这么几道题,它一般由几百道这样的题目组成,并由许多心理学家和管理学家经过科学论证,精心选拔。
要确切知道自己的身高,拿尺子量一下即可。要了解自己的发展潜力、个性特点等心理特征,可以通过人才测评来实现。它对个人的工作能力、工作态度、做事方法、自信心、主动性等方面进行客观评价,可作为你职业生涯的参考。
职业生涯的开发和管理需要在深入客观了解分析个人的基础上进行。职业咨询师也正是通过对你的综合测评,给你的职业发展提出规划,对个人的问题进行分析,给出建议。
职业测评可能比你对自己的评判更为客观、科学。需要强调的是,它虽然拥有科学依据,但始终只是你进行职业规划的一个参考。